сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  15.11.2018 18:35:05
Компания 3М меняет свой офис в Москве
  15.11.2018 16:40:41
Промышленная компания 3М выходит в онлайн-розницу
  14.11.2018 1:04:33
Деловая игра «Дорогой доктор!» от компаний TeamSmart и WhITe
  31.10.2018 10:51:54
семинар: 16 ноября в Иркутске "ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ - 2019"
  23.10.2018 2:35:23
Новая система гибкого обучения «Over the Top» от компаний TeamSmart и WhITe


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Подбор персонала. приложение 1. профиль позиции

      Тематические разделы:
      Подбор персонала
      Статьи : Найм и удержание
      Книги

      Дата публикации: 29.08.2017






      Приложение 1. ПРОФИЛЬ ПОЗИЦИИ

      Руководитель группы подбора и адаптации

      ФУНКЦИИ СОТРУДНИКА, ЗАНИМАЮЩЕГО ДОЛЖНОСТЬ

      Управление работой сотрудников группы: распределение обязанностей,

      подготовка должностных инструкций; участие в наборе персонала (ини-

      циация, проведение собеседований); формирование ежемесячного от-

      чета о работе сотрудников, формирование предложения о премиальных

      выплатах

      Формирование плана подбора (годовой, квартальный, текущий)

      Экспертиза заявок на подбор от руководителей подразделений

      Организация процесса подбора персонала

      Консультирование руководителей по вопросам формирования требова-

      ний к кандидатам и стоимости персонала

      Определение способов подбора групп персонала (высшее звено)

      Организация размещения информации о вакансии в СМИ

      Организация и проведение тендера для внешних провайдеров, контроль

      договорной работы с провайдерами

      Первичный анализ резюме кандидатов, организация и проведение пер-

      вичного собеседования на позиции высшего звена

      Организация собеседования с непосредственным руководителем

      Ведение базы данных по кандидатам

      Координация работы группы подбора с другими подразделениями (груп-

      па учета, мотивации, развития, служба безопасности)

      Участие в предотвращении и разрешении трудовых споров и кон-

      фликтов

      Контроль исполнения текущего плана по закрытию вакансий в заплани-

      рованные сроки

      Формирование отчетов по подбору

      Разработка, контроль исполнения и совершенствование регламентов

      и процедур по подбору персонала

      Разработка, контроль регламентов и совершенствование процедур

      по адаптации персонала

      Организация системы адаптации новых сотрудников

      Составление ежемесячных бюджетов по работе группы подбора

      Оперативный мониторинг рынка труда

      Разработка методов оценки кандидатов

      309

      Взаимодействие внутри компании

      Редакции

      Дирекция по брендингу и рекламе

      Дирекция по финансам

      Юридический отдел

      Арт-дирекция

      Дирекция по продажам

      Дирекция по персоналу и организационному развитию

      Дирекция по производству: Технический отдел

      Служба безопасности

      Взаимодействие за пределами компании

      Внешние провайдеры для подбора персонала

      Кандидаты

      Входящая информация

      Заявка на подбор

      Планы подбора

      Резюме

      Акты

      Договоры

      Материалы по тендерам

      Отчеты по исполнению планов подбора

      Исходящая информация

      Договоры

      Материалы по тендерам

      Заявки на размещение объявления в СМИ

      Резюме

      Акты

      Отчеты по исполнению планов подбора

      Сопроводительные письма на кандидата

      КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

      Образование

      Высшее

      Дополнительное образование в сфере управления персоналом

      Опыт

      Работа в сфере подбора персонала 5 лет

      ПРИЛОЖЕНИЕ 1

      310 ПРИЛОЖЕНИЯ

      Знания

      Технологии поиска персонала

      Технологии привлечения персонала разного уровня

      Методики оценки профессиональных и личностных качеств

      Трудовое законодательство

      Основы организационного менеджмента

      Навыки

      Понимание бизнеса

      Постановка задач сотрудникам, контроль исполнения, предоставление

      обратной связи

      Установление и развитие контакта

      Ведение переговоров

      Работа на ПК: MS Offi ce

      Проведение собеседований

      Способности и личные качества

      Гибкость в коммуникациях

      Позитивный настрой и энергичность

      Адаптивность, открытость к новому

      Организаторские способности

      Мотивация на достижения

      КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТИ

      Основное направление деятельности

      Обеспечение компании персоналом необходимой квалификации

      Отвечает

      За своевременный и качественный подбор персонала высшего звена в со-

      ответствии с планом подбора

      Значение ошибок

      Сравнение выполнения бизнес-показателей, новые затраты временные

      и денежные на подбор

      ОТНОШЕНИЕ ПОДЧИНЕНИЯ

      Непосредственный руководитель

      Заместитель генерального директора по персоналу и организационному

      развитию

      Непосредственные подчиненные

      Менеджер по подбору (до 5 сотрудников)






      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также

      Как я нанимаю программистов
      Как я нанимал программистов

      Когда вы нанимаете программиста (да и вообще кого-либо, если уж на то пошло), перед вами стоят три вопроса. Умный ли он? Способен ли выполнить то, что нужно? Сможете ли вы с ним работать? Тот, кто умён, но неспособен выполнить задание, может быть вашим другом, но не работником. Вы можете обсуждать с ним свои проблемы, тогда как он будет тянуть с выполнением важной работы. Тот, кто способен выполнять задания, но неумён — тот неэффективен: неумные люди выполняют работу трудоёмким способом, работа с ними продвигается медленно и полна разочарований. Ну а с тем, с кем вы не можете работать, вы просто не сможете работать.

      Рассылка «Вебинары HRM»

      "Для тех, кто хочет быть всегда в курсе новых трендов в Мире HR"
      Дозрели. На этих выходных создал рассылку «Вебинары HRM».

      CRM: управление отношениями с кандидатами
      CRM: управление отношениями с кандидатами

      Основной посыл CRM прост: чем больше кандидатов знаете вы, и чем больше кандидатов знают вас, тем больше вероятность подобрать наиболее подходящего максимально быстро.


      Ильгиз Данилович Валинуров. 50 идей поиска сотрудников через социальные сети
      50 идей поиска сотрудников через социальные сети

      Ильгиз Данилович Валинуров. 50 идей поиска сотрудников через социальные сети. Справочник рекрутера. Издательство: Business Connection Publisher, 2010 г.

      Коллектор — кто он?
      Кто такой коллектор?

      Выступая посредником между кредитором и должником, коллектор осуществляет комплекс мер и действий, направленных на возврат долга; вознаграждение от кредитора получает КА, а не непосредственно специалист.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM