сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  07.12.2018 15:33:06
Компания 3М объявила, что обязуется соблюдать принципы устойчивого развития при выпуске всех новых продуктов
  21.11.2018 18:12:10
О принудительном взыскании денежных средств со счетов недобросовестных работодателей
  21.11.2018 18:05:42
Молодые специалисты получат право гарантированного трудоустройства
  20.11.2018 17:20:07
Компания 3М ожидает рост продаж в ближайшие 5 лет
  15.11.2018 18:35:05
Компания 3М меняет свой офис в Москве


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Создавать группы в социальных медиа должна команда единомышленников, понимающая цели»




Интервью с Соловьевой Екатериной Васильевной, директором по персоналу ООО «АйТи Капитал Консалтинг».

Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала
Интервью

Автор: Эдуард Бабушкин, руководитель HRM.RU

Дата публикации: 16.09.2012



«Создавать группы в социальных медиа должна команда единомышленников, понимающая цели»

- Добрый день! Екатерина, давайте для начала представим вашу компанию?


Добрый день, Эдуард! Наша компания – "АйТи Капитал Консалтинг" занимается автоматизацией бизнеса на платформе 1С и сопутствующим консалтингом. На рынке мы уже более 10 лет и в данный момент компания находится в периоде активного роста и развития.

- Вспомните, пожалуйста, самое начало и скажите, какие цели ставились при вхождении в social media?


Самая главная и основополагающая цель – привлечение в компанию высококлассных специалистов, которые будут способствовать укреплению позиций компании на рынке корпоративных услуг 1С. Создание групп в социальных медиа преследовало цель и увеличение узнаваемости бренда компании для потенциальных сотрудников. Ну и конечно же, одной из целей являлось то, что мы хотели познакомить аудиторию социальных сетей с тем, что мы умеем делать, какой опыт нами накоплен за такой большой промежуток времени, какие проекты мы умеем вести, каких ошибок и неточностей можно избежать, основываясь на нашем опыте проектной деятельности.

- Какие цели ставите сейчас?


Основная цель сейчас – привлечение в группу максимального количества заинтересованных и интересных нам людей. Специалистов в области учета и программирования на 1С. Ну и, возможных потенциальных клиентов. С этой целью, раз в неделю мы публикуем статьи на основные животрепещущие темы, интересные и обсуждаемые в данном сообществе.

- А каковы формы присутствия вашей компании в social media?


Мы активно развиваем группу в Facebook и блог в ЖЖ. Кроме того, у нас есть странички компании в том же Facebook и на Линкдин.

- Чтобы было самым неожиданным в ведении блога, страничек в социальных сетях? Были ли неожидаемые эффекты? Например, находились кандидаты на работу, хотя такая цель не ставилась? Или находилось решение другой проблемы?


Достаточно неожиданным для нас явилось стремительное увеличение числа участников группы в первые же дни ее работы. Люди приходили сами, без нашего приглашения. Значит то, что мы делаем – действительно нужно и интересно. Это еще больше повысило наш энтузиазм в написании интересных и познавательных статей.

И еще одна неожиданность – резко возросло количество откликов на вакансии, размещенные на сайтах для поиска работы. Ежедневно по 3-4 новых приходило, тогда как до того момента 1 отклик приходилось ждать неделями) Приятный побочный эффект!

- Кто у вас занимается ведением социальных сетей? Вовлекаете ли вы сотрудников в социальные сети? Вовлекаете ли клиентов, партнеров и др.?


У нас создана инициативная группа, в которую входят: один руководитель компании, директор по развитию, директор по персоналу и 4 ведущих специалиста компании. Именно специалисты занимаются разработкой и написанием статей для публикации. За само состояние группы и модерацию постов у нас отвечает один из ведущих сотрудников, он же публикует наши статью в группе и поддерживает активность участников. В нашей группе состоят все сотрудники компании и у всех есть возможность высказываться по тем темам, которые им близки и интересны. Чем каждый из них активно пользуется. Группа живая, активная и позитивная, благодаря тому, что все сотрудники компании, а не только инициативная группа, с удовольствием участвуют в ее жизни.

- Что бы посоветовали начинающим?


В первую очередь очень важна команда единомышленников, которая понимает цели создания таких групп, понимает каким путем будут достигаться эти цели и каждый член этой команды готов вносить свою креативную мысль в работу группы. Важно не бросать начатое в начале пути и первое время как можно чаще писать интересные статьи и делать опросы по участникам группы. Для того, чтобы группа стабильно функционировала, в самом начале обязательно необходимо составить план работ в ней. Когда и какие статьи писать, как часто собирать совещания инициативной команды и какие вопросы обсуждать. Обязательно должен быть список тем, из которых каждый раз выбираются наиболее актуальные. Это позволяет не останавливаться каждый раз перед трудной задачей – о чем еще писать. И, конечно, во главе этой группы должен стоять непререкаемый лидер, который будет заводить команду, держать в позитивном напряжении, и, которому будет нужна и понятна цель данной работы.


При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна
Share |

 

Версия для печати

Читайте также

Тестирование в учебном процессе: его история и возможности
Тестирование в учебном процессе: его история и возможности

Качество обучения напрямую зависит от количества, глубины, своевременности и объективности оценки получаемых знаний. Грамотно составленные тесты позволяют определять уровень усвоения знаний и степень формирования навыков в процессе обучения.

Развитие рынка тренинговых услуг и оченка эффективности тренинга

Задача тренинг-провайдеров заключается, прежде всего, в том, чтобы объективно оценить то, как обстоятельства воздействуют на наш собственный целевой рынок персонал-компаний и их руководство.


Как учиться эффективно? Технология выбора услуг бизнес-обучения
Как учиться эффективно? Технология выбора услуг бизнес-обучения

Хотите получить результат от бизнес-обучения? Тогда Вам необходимо четко понимать, чему учиться и каких результатов для бизнеса вы намерены достичь. Но, как показывает практика, сделать это не так-то просто, даже если руководитель называет тему тренинга и его примерное содержание. Представляем вашему вниманию один из способов избежать этой проблемы – методику трехступенчатого анализа потребностей.


Carlo Pazolini поддерживает единые стандарты обслуживания покупателей с помощью системы WebTutor
Carlo Pazolini поддерживает единые стандарты обслуживания покупателей с помощью системы WebTutor

Carlo Pazolini, один из лидеров российского обувного рынка, ежегодно открывает новые магазины с широким ассортиментом обуви. Поддерживать единые высокие стандарты обслуживания покупателей помогает система дистанционного обучения WebTutor.



Дизайн корпоративного портала больше чем картинка

Человек может оценить внешнюю привлекательность веб-сайта всего за 50 миллисекунд. Подчиняется ли этому правилу корпоративный портал? Ведь это не просто сайт. Что нужно учитывать в работе над оформлением интранет-портала? В чем залог успешного дизайна подобной системы? И вообще, нужен ли этот дизайн?

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM