сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Ваша система ценностей и ее место в рабочем пространстве (Тест)


Ваша система ценностей и ее место в рабочем пространстве (Тест)

В это трудно поверить, но даже карьерный выбор в большей степени зависит не от работы, а от ценностей, которые мы разделяем.

Тематические разделы:
Психология, теории HR
Статьи
Общий менеджмент
Психология, теории HR : Социальная психология
Психология, теории HR : Организация труда

Источник: «Работа & зарплата»

Дата публикации: 13.05.2010



Ваша система ценностей и ее место в рабочем пространстве (Тест)

система ценностейКаждый день мы делаем выбор, в котором редко уверены на 100%. В это трудно поверить, но даже карьерный выбор в большей степени зависит не от работы, а от ценностей, которые мы разделяем. А вы в курсе собственных ценностей?

Используйте следующий список, чтобы понять, какие пункты наиболее важны для вас. Он разделен на внутренние, внешние и жизненные ценности:

1. Внутренние ценности

Нематериальны. Это то, что позволяет нам испытывать мотивацию к работе, получать от нее удовольствие каждый день и утверждать «Да, я люблю свою работу». Оцените по пятибалльной шкале, насколько нижеперечисленные ценности важны для вас:

  • разнообразние и перемены в работе;
  • ощущение себя экспертом;
  • раздвижение границ знаний;
  • оказание помощи коллегам;
  • оказание помощи обществу;
  • риск в работе;
  • приключения, эмоции в работе;
  • уважение со стороны окружающих;
  • соревновательный момент;
  • вовлеченность в контакты с общественностью;
  • влияние на окружающих;
  • точность, четкость в работе;
  • ощущение достижения цели;
  • возможность реализации творческих способностей;
  • занятие благотворительностью.

    2. Внешние ценности


    Материальны. К ним относятся условия, в которых мы трудимся, должности, которые занимаем, психологические установки, а также размер оклада и премиальных выплат. Внешние ценности обычно заставляют людей оставаться в компаниях при отсутствии удовлетворения работой. Подумайте, что наиболее близко вам (используйте ту же пятибалльную шкалу):

  • наличие авторитета;
  • работа, связанная с путешествиями;
  • получение денежных вознаграждений;
  • наличие собственного бизнеса;
  • работа в команде;
  • работа в переменчивой обстановке;
  • фиксированный рабочий день;
  • гибкий график работы;
  • наличие материального состояния;
  • наличие престижа и социального статуса;
  • наличие интеллектуального статуса;
  • желание выделиться с помощью награда, почестей, бонусов;
  • ношение рабочей одежды;
  • эстетическое удовольствие от рабочей обстановки;
  • работа в опасной обстановке.

    3. Жизненные ценности

    Это ваши личные ценности, относящиеся к тому, где вы хотите жить, как предпочитаете проводить рабочее время, ставите ли материальное выше духовного. Оцените по шкале 1–5, насколько следующие ценности близки вам:

  • скопление денег;
  • отдых на дорогих курортах;
  • доступ к образовательным/культурным возможностям;
  • жизнь рядом со спортивными/рекреационными объектами;
  • проявление активность среди окружающих;
  • домашние развлечения;
  • вовлеченность в политику;
  • жизнь «по-простому»;
  • проведение времени с семьей;
  • жизнь в большом городе;
  • жизнь за рубежом;
  • уделение внимания духовному/личностному росту;
  • владение собственным домом;
  • жизнь в деревне;
  • веселье на работе и в жизни.

    После того как вы закончили, выпишите ценности с отметкой «5». Если их меньше 5, то добавьте позиции, оцененные на «4». Если в списке оказалось больше 20 пунктов, вам нужно остановиться и расставить приоритеты. Для этого выберите не больше 4–5 ценностей из каждой категории.

    Далее, проанализируйте, какая из 3 категорий наиболее важна для вас. Подумайте, как каждая отражается на вашей текущей или желаемой работе. Посмотрите, какие ценности перекликаются (допустим, «наличие материального состояния» из второй категории и «скопление денег» из третьей). Если совпадений нет и вам сложно сделать определенный выбор, переоцените свой список, определив 10 самых важных ценностей. Далее сократите его еще вдвое, выбрав те позиции, которые важны как на работе, так и за ее пределами.

    Затем составьте 2–3 предложения о том, как выбранные ценности могут воплотиться в идеальной работе. Это поможет вам подготовиться к следующему собеседованию или получить максимум удовольствия от текущей занятости.

    Наконец, если то, что мотивирует, уже приносит удовлетворение и входит в ваш стиль жизни, то вы живете своими ценностями — примите поздравления!Источник

  • Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также


    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Ицхак Калдерон Адизес. Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours
    HR-менеджеры или машинные алгоритмы?

    Манипуляции в общении
    Манипуляции в общении

    В коммуникации с себе подобными, сами того не осознавая, люди часто используют манипулятивные методы, особенно, когда они хотят от другого человека чего-то добиться. Поскольку понятие «манипуляция» все понимают по-разному, поэтому рассмотрим вначале, что такое манипуляция и разберемся «по понятиям». Я предложу определение этого понятия принятое в разделе психологии, который называется психотехникой общения и изучает процесс коммуникации между людьми.


    Казуальная атрибуция
    Казуальная атрибуция

    Понимание действий другого очень важно для успешного общения с ним. В любом взаимодействии мы каким-то образом, даже не задаваясь специальными вопросами, получаем представление о том, «почему» и «зачем» человек сделал что-то.

    Искуственный интеллект в менеджменте

    В любом аналитическом отчете о трендах 2017 года обязательно есть пункт, касающийся искусственного интеллекта, в некоторых даже не один. ИИ — самая горячая тема этого года. Технологии созрели для активного применения в бизнесе в самых разных отраслях. У них всепроникающая природа: машины, приложения, инфраструктура, вещи стремительно умнеют.
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM