сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Закулисье» корпоративного T&D


«Закулисье» корпоративного T&D

Приглашаем всех, кому небезразлично положение дел в T&D, принять участие в нашем исследовании. В обмен на вашу готовность стать внутренними спонсорами проекта и нашими единомышленниками, мы предоставим отчет по вашей компании!
Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала
Статьи : Исследования
Статьи

Автор: Юлия Пшеницина, автор проекта learn2learn

Дата публикации: 01.07.2010




«Закулисье» корпоративного T&D.

Что на самом деле сотрудники думают про свое обучение и развитие?

Современное корпоративное обучение можно сравнить с театром. Есть сценарий (система обучения), продюсеры (руководство), режиссеры, художники по костюмам и декорациям, гримеры (HR директор, отдел обучения, внешние провайдеры) и, конечно, актеры на сцене (сотрудники). Сценарий одного театра почти ничем не отличается от другого: ежегодная оценка, потребности в обучении, план тренингов, реализация плана, оценка эффективности, бюджетирование… и по новой. Разве что афиши, декорации и костюмы помогают идентифицировать руку драматурга.

Ежегодно идут одни и те же спектакли, в которых актерам не составляет труда играть зазубренные роли учащихся, «отправленных» на тренинги, где они «повышают эффективность своих компаний». Продюсеры и режиссеры разных театров из года в год встречаются на конференциях, где обсуждают одни и те же вопросы: мотивация, кадровый резерв, методы обучения, эффективность… А Employee Satisfaction Surveys (исследования удовлетворенности сотрудников) снова и снова показывают, что сотрудники недовольны либо тем как отдел обучения работает, либо тем как менеджеры их развивают! И продюсеры вкладывают дальше в… костюмы и декорации, а режиссеры трудятся не покладая рук над обоснованием эффективности таких вложений…

А если пойти за кулисы и попробовать разглядеть, что там происходит, или, другими словами, узнать:

· Как на самом деле учатся наши сотрудники?

· Что на самом деле они думают про корпоративное обучение?

· Зачем на самом деле они ходят на тренинги?

· Как на самом деле могло бы происходить их обучение?

· А еще…, что на самом деле, делаем мы, T&D специалисты?

Именно для этого инновационный образовательный проект learn2learn, уже известный нашим коллегам своими публикациями и первым… в мире обучающим аттракционом «Бермудский Четырехугольник», в продолжение поднятых ранее тем запускает независимое исследование - «Корпоративное обучение глазами сотрудников», - в ходе которого в июле-августе 2010 года сотрудники ведущих российских и западных корпораций откровенно расскажут о T&D, о тренингах и о своем умении учиться. Респонденты - сотрудники, их руководители, и HR-ы – добровольно и анонимно заполнят опросники и пройдут глубинные интервью со специалистами проекта.

Оригинальность исследования в том, что оно дает трехмерную картинку. Положение дел в корпоративном обучении рассматривается с трех ключевых позиций: "обучающих", "обучаемых" и их руководителей. Очевидно, что эти три точки зрения в чем-то совпадают, а в чем-то абсолютно противоположны. Одно и то же явление может восприниматься совершенно по-разному, что зачастую приводит к непониманию и даже конфликтам. Практическая ценность исследования состоит в том, что из этих совпадений и противоположностей можно получить ценную информацию о том, как сделать корпоративное обучение сотрудников максимально эффективным, где лежат скрытые ресурсы, в чем причина несрабатывания тех или иных стратегий в корпоративном обучении. Общие результаты будут представлены в рамках конференции на Trainings EXPO 2010. Публикации по итогам появятся в октябре 2010 на www.learn2learn.ru и в ведущих деловых СМИ.



Приглашаем всех, кому небезразлично положение дел в T&D, принять участие в нашем исследовании. В обмен на вашу готовность стать внутренними спонсорами проекта и нашими единомышленниками, мы предоставим отчет по вашей компании!

Скачать бланки опросов

Опрос_learn2learn_T&D

Опрос_learn2learn_руководитель

Опрос_learn2learn_сотрудник

Вы можете отправить заполненные бланки опросников и получить дополнительную информацию по адресу: i@learn2learn.ru.


***

«Скучен театр, когда на сцене видишь не людей, а актеров… Играя других, актеры отвыкают быть самими собой», - говорил историк и литератор Василий Осипович Ключевский.

«Театр живет не блеском огней, роскошью декораций и костюмов, эффектными мизансценами, а идеями драматурга. Изъян в идее пьесы нельзя ничем закрыть. Никакая театральная мишура не поможет», - чуть позже отмечал Константин Сергеевич Станиславский.

Театр и корпоративное обучение имеют много общего, не правда ли, коллеги?

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Российские компании стали чаще приглашать студентов, чтобы оставить лучших

Что можно успеть за 5 месяцев использования СДО?
Что можно успеть за 4 месяца использования СДО?

Возможно ли построить качественную СДО и внутренний портал крупного банка за несколько месяцев? Как дистанционное обучение помогает очному? Об этом рассказывают начальник отдела обучения и развития ОАО «БАЛТИНВЕСТБАНК» Евгения Катаева и ее заместитель, специалист по e-Learning Кира Гусева.

Лучшие вузы России по уровню зарплат выпускников 2011—2016 работающих в сфере «финансы и экономика»
В Башкирии стартовал Открытый чемпионат России по пахоте. Механизаторы борются за звание лучшего тракториста страны.


Соблюдение точного баланса между LMS и SNS (сервисами социальных сетей)

То, что LMS должна содержать элементы социального обучения, больше не является предметом для обсуждения. Это вопрос выживания LMS, как таковой. Одновременно, перед LMS стоит сложная задача соблюдения правильного баланса между “тренинговой” составляющей и сетевыми возможностями социального обучения.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM